인도네시아 통화가 바닥을 새로 찍었어요. 루피아·달러 환율이 달러당 1만8000루피아를 넘어서며 사상 최저 통화 가치를 기록했고, 증시도 올해 들어 31% 떨어져 주요 시장 가운데 가장 나쁜 성적을 냈어요. 무디스와 피치는 전망을 부정적으로 낮췄어요.
숫자를 뜯어보면 한 가지 이유가 아니에요. 올해 들어 외국인이 인도네시아 주식을 38억9000만 달러어치 순매도했고, 1분기 경상수지 적자는 40억1000만 달러로 2019년 말 이후 가장 컸어요. 외환보유액은 5월 1449억 달러로 다섯 달 연속 줄었고 중앙은행은 기준금리를 5.75%로 올려 방어에 나섰어요.
시장을 더 놀라게 한 건 외화 통제였어요. 정부는 수출대금을 국내 국영은행에 예치하는 의무 비율을 30%에서 100%로 올리고 보관 기간도 3개월에서 12개월로 늘렸어요. 25만 달러가 넘는 광업·농업·임업·수산업 수출에 적용되는 규정으로 2025년 3월 1일부터 시행됐고, 정부는 이걸로 외환보유액을 80억 달러 더 쌓겠다고 했어요. 원래는 2023년 정부령 36호로 3개월 예치를 요구하던 제도인데, 자금 유출을 막으려다 오히려 외국 자본이 더 빠지는 신호로 읽혔어요.
현지에 나가 있는 한국 식품 회사에는 세 갈래로 타격이 와요. SPC와 CJ제일제당, 농심, 삼양식품, 롯데쇼핑, BBQ, 맘스터치처럼 매장이나 법인을 둔 곳은 루피아로 번 돈을 원화로 바꿀 때 환차손을 떠안아요. 소비자 구매력이 줄어 프리미엄 가격을 올리기도 어려워요. 여기에 수출대금 12개월 예치가 재수출용 자금까지 묶어 현금 흐름을 눌러요. 식품 안전 사고로 검사가 깐깐해진 것도 부담을 더해요.
그런데 시장을 접기엔 수요가 살아 있어요. 6월까지 인도네시아로 간 K-푸드는 1억2330만 달러였고 라면은 28.9% 늘었어요. 7월 10일부터 열흘간 자카르타 코타 카사블랑카 몰에서 열린 팝업에는 50만 명이 다녀갔고 245만 달러 규모 수출 협약 14건이 나왔어요. 라면과 떡볶이, 간편식, 인삼, 음료를 모두 할랄 인증을 받은 상태로 내놓은 게 통했어요.
그래서 지금 필요한 건 철수가 아니라 계약서 손질이에요. 현지 내륙 물류비와 환율 변동 폭을 반영한 착지 기준 가격으로 단가를 다시 짜고, 루피아로 들어온 돈은 송금 대신 현지 원료나 설비로 돌리는 게 손실이 덜해요. 완제품만 밀어 넣기보다 할랄 인증을 받은 분말과 소스를 식당 체인이나 급식 시장에 넣는 기업 간 거래를 한 축 더 두면, 환율이 흔들려도 매출이 통째로 흔들리지는 않아요.
